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精密化办理一本通

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  • 材料巨细:78.08 MB
  • 材料言语:中文版
  • 文档格局:PDF文档
  • 材料类别:办理书本
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  • 根本简介
精心引荐: 精密   办理   周士量著   2014   年版
精密化办理一本通
出书时刻:2014年版
内容简介
  作者从出产办理、质量办理、物料办理、设备办理、现场办理五个层面逐级打开,为国内出产制作型企业的出产、出售、研制、项目、收购等部分的质量办理供给了精密化的处理方案,是一部使精密化办理得以有用履行的东西书。《精密化办理一本通》不只合适企业高层办理者运用,还可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参阅用书。
目录
序 不精密,就关闭 Ⅶ
第1 章 面对危机:“粗野制作”
我国制作业办理的种种乱象
当时制作业面对的难题
制作型企业存在的五大缺乏
企业办理现状堪忧
现场办理乱象种种
工厂普遍存在“七大糟蹋”
第2 章 开展趋势:精益制作
全球制作业开展的三个阶段
粗野制作
标准化制作
精益制作
精密化办理寻求的七大方针
“零”切换
“零”库存
“零”糟蹋
“零”不良
“零”毛病
“零”阻滞
“零”灾祸
第3 章 办理的精华:继续改进
精密化办理是科学的办理模式
精密化办理
两大东西
四大特征
四大意图、六大内容
精密化是办理理念的一场革新
精密化办理要落到实地
七大办理战略
八大履行准则
第4 章 办理者职业化
明晰的自我认知
找准方位
清晰责任
认清人物
进步办理艺术
办理是门艺术
办理作业的五大任务
办理者的详细责任
办理者的归纳本质
做好人员办理
团队办理
职工办理
第5 章 出产办理精密化
出产办理的四大瓶颈
物料脱节
方案禁绝
交期难保
和谐不周
处理瓶颈问题,靠安排领导部分
出产办理流程再造--流程化与信息化
信息化、流程化
引入ERP,流程再造是条件
全面改进出产办理
作业责任全面量化
“游戏规则”清晰详细
绩效考核务实谨慎
第6 章 质量办理精密化
科学认知质量办理,进步质量认识
质量办理的开展阶段
进步质量认识
走出质量办理的误区
质量办理四大误区
五种过错假定
建立正确的质量观念
做好质量办理作业
质量办理的四项根底
制定正确的质量办理方针
严格遵守三按制、三检制和三操控
质量办理的科学办法
第7 章 物料办理精密化
超市办理的启示
超市是物料办理最科学的当地
“三不方针”
有库存,就有库存规划
正确认识库存
合理规划库存
物料办理的准则和办法
物料收发运作流程
物料收购的5R 准则
物料办理的ABC 分析法
四种物料办理的高效办法
第8 章 设备办理精密化
设备办理理念
精密化的设备办理理念
消除设备九大糟蹋
做好设备办理作业
设备的初期办理
设备的专业办理
设备的一级与二级保养
TPM(全面出产保全)
TPM 的开展史
精确了解TPM 的意义
施行TPM 要讲办法
第9 章 现场办理精密化
杰出现场
杰出现场对客户有巨大吸引力
杰出现场的办理标准
人员优化
对职工的优化重点是培育
人员优化要往良性循环方向开展
现场办理东西的使用
6S 办理--使现场的糟蹋看得见
工业工程--确保现场的作业效率
目视办理--把问题摆到明处
其他现场办理东西

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